Acheter responsable signifie-t-il acheter recyclé, équitable, ou moins polluant ? Faut-il refuser de travailler avec un pays du Sud aux normes sociales quasi inexistantes, au risque de priver de ressources ses travailleurs qui ne vivent que de l’export ? Véronique Discours-Buhot, ancienne directrice RSE du Groupe Carrefour, aujourd’hui dirigeante du cabinet VDB Conseil, explique, dans cette vidéo, que l’achat responsable est souvent le résultat d’un compromis entre de multiples critères, tous prioritaires.

 

Rappelant que le drame du Rana Plaza en 2013 a été précédé de bien d’autres, Véronique Discours-Buhot raconte qu’elle avait ainsi dû affronter l’effondrement de l’usine Spectrum déjà au Bangladesh en 2005, lorsqu’elle était en fonctions chez Carrefour. Ces crises répétées permettent néanmoins aux entreprises de progresser, souligne-t-elle à l’occasion d’une table ronde organisée durant la Semaine 2014 de l’investissement socialement responsable (ISR) par l’association « Ethique et Investissement », en partenariat avec le Master « Economie solidaire et logiques de marché » de l’Institut Catholique de Paris – Faculté de sciences sociales et économiques.

 

Pour aller plus loin :

En savoir plus sur la crise Spectrum au Bangladesh, en 2005



– Mieux connaître l’association Ethique et Investissement

– Découvrir le Master « Economie solidaire et logiques de marché » de l’ICP