Enjeu climat : les sociétés de conseil EcoAct et Alliantis se rapprochent

La structuration du marché du conseil sur l’enjeu climat des entreprises est engagée. Début 2017, la société EcoAct s’est ainsi rapprochée d’Alliantis, un cabinet de conseil en stratégie d’alliance spécialisé dans le développement durable et la transition énergétique, explique Thierry Fornas, président d’EcoAct, dans cette interview vidéo Mediatico réalisée au salon Produrable.

L’objectif est d’adresser au mieux, « d’amont en aval, toutes les problématiques carbone, climat et énergie auxquelles sont confrontées les entreprises », explique encore Thierry Fornas dans cette vidéo. De l’union des deux cabinets naissent aujourd’hui de nouvelles solutions, alliant l’étude de l’empreinte carbone, la proposition de mesures et un plan de communication ciblé. Un marché en pleine croissance.

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1ère entreprise en France labellisée “Numérique responsable”, le Groupe ISIA lance “Déclic ou des claques ? ”, un podcast sous forme de boîte à idées sonores du numérique responsable. L’idée est de donner la parole à des personnes qui œuvrent au sein de leur organisation pour tendre vers un numérique plus sobre, plus éthique et plus inclusif. Sans langue de bois et sans filtre, les invités partagent leur expérience de cette mise en mouvement : les réussites, les écueils éventuels, ou encore l’acculturation du sujet en interne. Dans un contexte de bascule où la sobriété énergétique s’impose comme une nécessité sociétale, ce podcast tombe à point nommé. 1er épisode : Philippe Derouette, directeur adjoint de la stratégie à l’Institut du Numérique Responsable (INR). 2ème épisode : Julien Rousseau du groupe Pierre Fabre (cosmétiques). Le Plan sobriété énergétique du gouvernement prévoit de réduire de 10% les consommations d’énergie d’ici 2024 avec des premiers effets cet hiver, et de 40% d’ici à 2050 [1]. En marge de ces annonces, les entreprises du numérique ont signé un « Engagement sobriété » pour accélérer leur transition énergétique [2]. A lui seul, le numérique compte pour 10% de la consommation électrique française (source : RTE France [3]) et génère 2,5% de l’empreinte carbone nationale (source : ADEME [4]). “Ce podcast a vocation à sensibiliser les organisations sur ce qui peut concrètement être mis en œuvre et comment s’y prendre. Par exemple commencer par mener un audit de maturité numérique responsable et un calcul d’empreinte carbone en lien avec l’infrastructure IT, pour identifier les principaux postes d’émission carbone et les leviers de réduction. Parce qu’il n’existe pas de recette miracle ni une seule façon d’y aller, nous avons invité des décideurs de divers horizons, des grands groupes, en passant par des collectivités et des PME. L’objectif est de montrer que des leviers existent, que ce n’est pas forcément très compliqué, dès lors que l’envie de faire bouger les choses est là. Avec tout un tas de bénéfices en retour pour les organisations qui ont décidé de sauter le pas.” Fabienne Amadori, co-présidente du Groupe ISIA. La mise en place d’une démarche du numérique responsable permet aux organisations d’être plus résilientes et plus performantes sur un plan opérationnel, économique et environnemental. Parmi les leviers d’actions on peut citer : l’achat d’équipements reconditionnés ou disposant d’éco-labels.l’allongement de la durée de vie des équipements (Ils représentent à minima 65 % des impacts et jusqu’à plus de 90 % pour l’épuisement des ressources abiotiques naturelles).la rationalisation du stockage des données et suppression des dark data.le développement d’applications et de sites web en respectant les principes d’éco-socio-conception.le choix d’hébergeurs / solutions de stockage à haute performance environnementale. “Plus que de réemployer, il faudrait surtout chercher à moins produire.” Pour favoriser l’adoption du numérique responsable en interne, il faut que les collaborateurs s’approprient le sujet, estime Philippe Derouette, Directeur adjoint de la stratégie du think tank l’Institut du Numérique Responsable et Architecte d’entreprise au sein du Groupe BPCE (110 000 collaborateurs), invité du premier épisode en ligne depuis le 13 octobre dernier. Il confie un premier échec il y a quelques années : dans un important projet d’éco-conception mené par l’IT, les responsables produits n’ont pas été embarqués, rendant difficile le passage à l’échelle de la démarche. “De plus en plus d’organisations comprennent l’intérêt et la nécessité d’initier une démarche numérique responsable. Mais c’est un sujet encore mal compris, qui suscite beaucoup d’interrogations, qui véhicule aussi beaucoup d’idées reçues comme celle de penser que c’est un sujet technique, qui doit être piloté et pensé par des ressources IT. L’idée de ce podcast est aussi de déconstruire certains clichés et de montrer que oui, c’est un sujet technique mais c’est aussi et surtout un sujet qui nécessite de remettre l’humain et l’environnement au centre des prises de décisions. Qui nécessite d’avoir une approche systémique et de mener une véritable conduite du changement en mobilisant le plus grand nombre si on veut avoir des résultats tangibles et qui s’inscrivent dans la durée.” Jean-François Caplat, co-président du Groupe ISIA Le deuxième épisode du podcast sortira le 24 novembre avec le témoignage de Julien Rousseau du Groupe Pierre Fabre (groupe pharmaceutique et dermo-cosmétique français). Le podcast sans langue de bois Pour parler d’un sujet de fond à la croisée de la RSE et de l’IT, rester accessible et pédagogue, le Groupe ISIA a choisi le format podcast avec des épisodes de 30 minutes. Un temps nécessaire pour permettre aux experts du numérique responsable de livrer leurs inspirations, leurs succès ou leurs faux-départs dans une interview sans tabou. Cette première saison, qui prévoit un épisode par mois, a été réalisée par Aparté studio (studio basé à Montpellier avec des réalisations pour Deezer, Louie Média ou Swiss Life). L’habillage et la postproduction ont été réalisés par Le Son de l’Encre, autre studio montpelliérain. “Nous ne voulions pas d’un podcast trop corporate et ennuyeux. Pour réussir à mettre à l’aise les invités et les inciter à parler vrai, nous avons choisi un format intimiste, le tutoiement et une première question rituelle : quand as-tu eu le déclic qu’à force de cliquer on allait se prendre des claques ?” Cécile Lombardie, fondatrice d’Aparté Studios Et si l’on questionnait l’empreinte carbone d’un podcast, d’une vidéo ou d’un site web ? Le Paris Podcast Festival du 20 au 23 octobre dernier à la Gaîté Lyrique (Paris 3ème) a questionné l’empreinte carbone d’un podcast. Au delà de l’intérêt du contenu diffusé, l’empreinte environnementale du podcast est très inférieure à celle de la vidéo en ligne : un milliard de vidéos regardées chaque jour dans le monde sur Youtube génèrent dix millions de tonnes de C02 par an, l’équivalent des rejets d’une ville comme Glasgow [6]. Quelques chiffres : un podcast audio de 3 min = 4,2 MO alors qu’une vidéo 720p de même durée équivaut à 12 MO. En utilisant 1 byte model du Shift Project pour un format de 3 minutes, cela donne en CO2 0,11g pour le podcast et 0,22g Lire la suite…

À l’heure où le rôle sociétal de l’entreprise est de plus en plus interrogé, focus sur le concept d’économie symbiotique qui décrit une démarche de croissance vertueuse qui préserve et développe les ressources utiles à la production, qu’elles soient naturelles, économiques ou humaines. L’Économie Sociale et Solidaire, qui agit en écosystème, est-elle partie prenante de l’économie symbiotique ? Éléments de réponse avec nos intervenants : Isabelle Delannoy, Experte en économie symbiotiqueSimon Laisney, Fondateur et PDG de Plateau Urbain et cofondateur de Base CommuneStéphane Montuzet, Président de CRESS Nouvelle Aquitaine https://ensemble.aesio.fr/aesio-mag/podcasts-aesio/sens-solutions-ess#ancre6

La SIDI, investisseur solidaire français, travaille depuis 2021 avec Bioprotect, une PME agricole burkinabé qui favorise l’essor de pratiques Bio auprès de petits producteurs à travers des activités sur plusieurs filières, le sésame, le maraîchage et la production d’intrants bio. Développer le bio de manière systémique au Burkina « Ils ont une approche phénoménale ». Les mots sont forts, mais totalement justifiés, d’après Johan Thuard, chargé de Partenariats à la SIDI. Bioprotect a en effet un positionnement particulier : l’entreprise cherche à développer et valoriser le marché du Bio au Burkina de manière systémique en s’impliquant sur l’offre et la demande de produits issus de l’agriculture biologique. Cette approche passe par deux volets. Le premier est de permettre aux producteurs de produire en bio. Cela se fait à travers la formation apportée par les équipes de Bioprotect auprès des petits producteurs, mais également par la vente de bio-pesticides et bio-engrais issus de la propre R&D de l’entreprise. Ces produits améliorent la fertilité des sols, la lutte contre les maladies et ravageurs, et permettent des rendements attractifs pour les producteurs. Le deuxième volet porte sur la valorisation des produits Bio : Bioprotect travaille activement à proposer des débouchés pour les producteurs, notamment à travers la création de points de vente pour la commercialisation de leurs produits maraîchers, et la vente de sésame bio en local et à l’export. D’autres filières sont aussi à l’étude. Bioprotect place ainsi les petits producteurs au centre de son modèle économique et par chacune de ses initiatives, vise à améliorer leur résilience. Cette démarche a un réel pouvoir d’entrainement vertueux pour permettre l’adoption, par les producteurs, d’une agriculture plus durable et participer à la démocratisation du Bio au Burkina Faso. L’entreprise se fixe pour objectif de travailler avec 10.000 producteurs d’ici à 2030. Un exemple qui illustre la mission de la SIDI Le partenariat entre Bioprotect et la SIDI semblait naturel, puisque l’une des missions principales de la SIDI est « d’aider au développement d’économies rurales afin d’avoir un impact positif sur la vie de populations vulnérables », explique Johan. Par ailleurs, l’accroche environnementale de Bioprotect a son importance, étant donné la sensibilité de l’investisseur social français pour promouvoir des filières plus écologiques. En effet, dans un contexte de tension climatique, la SIDI a placé la transition écologique et sociale au cœur de son action. C’est sur ce genre de partenariat que l’action de la SIDI prend tout son sens. Bioprotect est dirigée par un entrepreneur visionnaire, Arsène Savadogo, qui gère une petite équipe jeune et dynamique. L’entreprise a un fort potentiel, mais aussi des ressources limitées, qui par moment contraignent son activité. Dans ce contexte, la SIDI peut contribuer à aider au développement de l’entreprise à travers ses deux leviers d’action : le financement et l’accompagnement. La SIDI finance ainsi une partie des activités sésame de Bioprotect depuis 2021. Un contexte pays compliqué Basée à Ouagadougou, Bioprotect travaille avec des producteurs dans plusieurs régions du pays. La détérioration de la situation sécuritaire rend les activités plus compliquées dans certaines zones qui ne sont plus accessibles. En effet, le Burkina Faso est en proie à des attaques terroristes répétées, et aujourd’hui, selon certaines estimations, près de 40% du territoire échapperait au contrôle de l’Etat. Dans ce contexte, Arsène et son équipe font preuve de beaucoup de résilience et de solidarité pour faire face à la situation. Par exemple, l’équipe a ouvert de nouvelles zones de production de sésame plus proches de la capitale, Ouagadougou. Pour autant, l’entreprise continue également de s’approvisionner auprès des producteurs se trouvant dans des zones affectées par la crise sécuritaire et de commercialiser leur production de sésame. Néanmoins, parce que Bioprotect ne peut plus se rendre sur le terrain et assurer la bonne application des pratiques Bio, la commercialisation se fait sur le marché conventionnel. Du côté de la SIDI, la situation géopolitique n’altère pas le partenariat noué avec Bioprotect ni avec les autres partenaires Burkinabès. Johan explique « notre actionnariat solidaire nous donne la flexibilité de pouvoir prendre du risque et nous pousse à nous investir dans des contextes compliqués pour financer des organisations qui ont une empreinte sociale et environnementale positive localement ». Pour la SIDI, l’objectif est ainsi de rester présent durablement dans le pays, y compris parce que la situation se détériore, afin de soutenir à son échelle ses partenaires et la population du Burkina.

🎄 Le marché de Noël des Canaux fait son retour du 9 au 11 décembre ! 🎁 Trois jours pour (se) faire plaisir tout en préservant l’environnement ! Noël aux Canaux, c’est l’alternative éthique à l’habituelle frénésie consumériste des fêtes de fin d’année. ✨ Au programme :- Des stands de commerçant.es et créateur.rices engagé.es- Des ateliers do-it-yourself- Des visites guidées de la #MaisonDesCanaux 👉 Plus d’infos : https://lnkd.in/e2ruUPDx👉 Rejoignez l’événement Facebook pour ne rien louper : https://fb.me/e/2293zqfK3 En partenariat avec : Ville de Paris, Métropole du Grand Paris, Est Ensemble, Paris Initiative Entreprise (PIE), REFER – The Reuse Network in Ile-de-France, Secours populaire français, Dream Act, éthi’Kdo – la carte cadeau écologique et solidaire

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